Začal jsem na vodě.

Nejdřív jako sportovec. Pádlování mě naučilo výkon, disciplínu a práci pod tlakem. Jako kluk jsem se stal mistrem ČR na kajaku, později na kánoi a nakonec i na paddleboardu. Dostal jsem se mezi top 10 na světě podle ICF.

Potom jsem začal vést lidi.

V roce 2018 jsem založil SUP Prague. Zážitkový projekt, který ukazuje Prahu z vody mezinárodním skupinám, firmám a cestovatelům.

Z jedné sezóny se stal systém. Prodej. Doručení. Škálování.

Dnes jsme provedli přes 10 000 lidí z Česka i zahraničí, pracovali jsme se skupinami pro značky jako Meta, Apple TV, Škoda Auto, Abbott Laboratories nebo Pure Storage a SUP Prague se stal jedním z nejlépe hodnocených outdoorových zážitků v Praze, včetně ocenění TripAdvisor Traveller’s Choice.

Postupně jsem pochopil, že nejsilnější produkt není jen aktivita.

Studium dějin umění mi ukázalo jednu věc: hodnota nevzniká jen z talentu. Vzniká skrze vědomost a dovednost, která přejde do sociálního kapitálu a reputace. Reputace se postará o vyšší hodnotu vašich dovedností a děl, které tvoříte.

Začal jsem být posedlý marketingem, psychologií a budováním značky.

Pochopil jsem, že aby se dobrá značka stala dobrou (dlouhodobá reputace a důvěra – což trvá mnoho let), musí začít od řešení problému, kolem kterého vytvoří duplikovatelnou nabídku. Službu, či produkt. A poté jde monetizovat.

Monetizaci dnes chápu jako kombinaci:

pozornosti → důvěry → zážitku → doporučení → opakovaného růstu.

A přesně to mě přivedlo ke Starthere.

Od roku 2022 stavím Starthere.cz jako růstovou službu pro high-value služby ve zdraví, sportu a lokálním byznysu. Už jako teenager jsem viděl sílu pozornosti. Na Facebooku jsem vybudoval komunitu o desítkách tisíc lidí. Ale až později jsem pochopil rozdíl mezi pozorností a byznysem.

Udělal jsem i chybu, kterou dělá většina lidí. Začal jsem od značky, loga, webu a nápadu. Ne od problému, poptávky a čísel.…CAC. CPC. ROAS. LTV.

Pokud má mít projekt dobrá KPI's, je nutné začít u nabídky, která řeší problém. Proto neřešíme jen „marketing“, jak si ho mnozí z vás možná představí. Stavíme celý růstový systém:

nabídka → prodejní cesta → reklamy/obsah → follow-up → sales proces → měření → růst/škálování.

Moje výhoda je jednoduchá:

Sport mě naučil výkon a vytrvalost. SUP Prague mě naučil nabídku, vést skupiny a tvořit zážitek. Marketing mě naučil získat a měnit pozornost v příjem. Starthere. to spojuje do systému pro experty a firmy, které chtějí růst.

Dnes stavím Starthere. jako growth engine pro experty a firmy, kde jeden správný klient má vysokou hodnotu.